[Spanish] Derechos de los Trabajadores, ¡Justicia Alimentaria! / Workers' Rights, Food Justice! - Lupe Gonzalo

Derechos de los Trabajadores, ¡Justicia Alimentaria!

Nuestra lucha por la justicia alimentaria debe incluir a los que trabajan más cerca de nuestros alimentos. La organizadora de trabajadores agrícolas, Lupe Gonzalo, de la Coalición de Trabajadores de Immokalee (CIW) comparte el profundo poder que se encuentra dentro de las voces de los trabajadores agrícolas. Como trabajadora agrícola, Lupe arroja luz sobre las condiciones abusivas en las que están sujetos trabajadores agrícolas, desde el robo de salaries, la agresión sexual, y condiciones similares a esclavitud moderna. Los intentos fallidos de responsabilizar a los propietarios de granjas por las atrocidades en curso llevaron a Lupe y sus colegas a recurrir al poder de la responsabilidad social. El programa y la campaña Fair Food de CIW amplifican las voces de los trabajadores agrícolas para promover el cambio y fomentar la responsabilidad entre las grandes corporaciones de alimentos para establecer un código de conducta entre sus proveedores. Yendo más allá de establecer protecciones y garantizar que las políticas de seguridad se implementen y hagan cumplir, CIW ha luchado para construir poder, voz y agencia entre los trabajadores agrícolas en Immokalee, FL e inspirado a defensores en todo el país.

Este episodio de In Praxis es parte de la Temporada 3: Estrategias lideradas por la comunidad para la justicia alimentaria

La información, opiniones, puntos de vista y conclusiones propuestas en este episodio son las de nuestros invitados al podcast.

Workers' Rights, Food Justice

Our fight for food justice must include those working closest to our food. Farmworker organizer, Lupe Gonzalo, of the Coalition of Immokalee Workers (CIW) shares the profound power that lies within farmworker voices. As a farmworker herself, Lupe sheds light on the abusive conditions farmworkers work and live in everyday—from wage theft to sexual assault to modern-day slavery. Failed attempts to hold farm owners accountable for on-going atrocities led Lupe and her colleagues to turn to the power of social responsibility. CIWs Fair Food Program and campaign amplifies farmworker voices to advance change and foster responsibility among large food corporations to establish a code of conduct amongst their vendors. Going beyond establishing protections and ensuring that safety policies are implemented and enforced, CIW has worked to build power, voice, and agency among farmworkers in Immokalee, FL and inspired advocates nation-wide.

This episode of In Praxis is a part of Season 3: Food Justice.

The information, opinions, views, and conclusions proposed in this episode are those of our podcast guests.

También puede sintonizar este episodio en Anchor, Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts y Stitcher. Una transcripción del episodio, editada para facilitar la lectura, se ha proporcionado en el sitio web de The Praxis Project. También puede ver este episodio en YouTube con subtítulos para mayor accesibilidad.

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Lupe Gonzalo
Podcast Transcription

Lupe Gonzalo  00:09

Cuando se empezó a organizar la comunidad, se hicieron estas pequeñas acciones aquí mismo en la comunidad, varios medios locales empezaron a cubrir las noticias de los trabajadores y en uno de esos, pues un reportero habló con un ranchero y le preguntó, “¿Por qué tú no te sientas con los trabajadores y escuchas lo que ellos están pidiendo?”. El ranchero le respondió, “déjame ponerlo de esta manera,  un tractor. A mí no me va a decir cómo yo voy a manejar mi rancho.” Esa fue la respuesta cuando los trabajadores estábamos pidiendo respeto. Ver a los trabajadores como una máquina, una máquina que no necesita descansos, que no necesita nada. Eso es como la industria o los dueños de estos ranchos estaban viendo a los trabajadores. Por eso los trabajadores empezaron a buscar otras maneras y decir, “no somos tractores, no somos máquinas, somos seres humanos y  Tenemos derechos”. Entonces fue así como los trabajadores empezaron a buscar otras maneras de cómo traer el poder o como traer esos derechos hacia el lugar de trabajo. 

Podcast Intro  00:59

Estás escuchando a "In Praxis", un podcast del Praxis Project, creado para apoyar, aprender y elevar las historias que vienen del ecosistema de organizaciones de base, un ecosistema que incluye los grupos de primera línea que construyen el poder comunitario y la gente que ayuda a apoyar su trabajo importante.  En este episodio de la tercera temporada, nuestra presentadora Ileana López-Martínez nos acompaña explorando estrategias para la justicia alimentaria que son guiadas por la comunidad. Nuestros invitados son organizadores comunitarios increíbles que trabajan para avanzar en prácticas agrícolas justas, agricultura urbana dirigida por la comunidad y compra y venta minorista equitativa de alimentos. Estas son sus historias sobre cómo alimentamos a nuestras comunidades con alimentos saludables, culturalmente apropiados, justos y economicos y cómo construimos el poder de la comunidad para promover la equidad en la salud a través de la justicia alimentaria.   

Ileana Lopez-Martinez  02:18

Nos puede introducir y puede compartir un poco sobre Usted y lo que hace?

Lupe Gonzalo  02:24

Sí, bueno Hola, mi nombre es Lupe Gonzalo y soy originaria de Guatemala. Eh, trabajé por 12 años en la industria agrícola, cosechando tomates y Otros productos cuando viajaba hacia otros Estados y. Pues ahorita soy parte del staff de la coalición de trabajadores en Immokalee.   

Ileana Lopez-Martinez  02:52

¿Qué fue lo que le animó a empezar a hacer trabajo de Justicia alimentaria? 

Lupe Gonzalo  02:58

Ajá, pues como trabajadores dentro de la industria siempre. Vivimos situaciones de abuso, no como trabajadores, especialmente aquí en Florida. Los trabajadores no tenemos derecho a formar sindicatos, entonces no hay como protecciones de derechos hacia los trabajadores. Existen mucho lo que es el robo de salario, el acoso sexual. Muchas veces como trabajadores, eh, pues tenemos que callar cuando está pasando algún abuso, por qué. Si nosotros reportamos el abuso significa que las consecuencias viene hacia nosotros no, que nos despiden del trabajo o toman represalias contra nosotros, entonces los trabajadores pues encontramos esa situación. Y las condiciones de trabajo, verdad? No permiten que uno como trabajador, pueda tener dignidad en el lugar de trabajo, tener respeto, entonces esas son las cosas que uno, como trabajador se enfrentaba y pues aprendí más de la coalición. Yo vivo aquí en Immokalee también escuchaba de la coalición por medio de una radio comunitaria que tenemos. 

Lupe Gonzalo  04:24

Ah en ese tiempo yo pues trabajaba en las labores. Y escuchaba un poco sobre el trabajo que la coalición estaba haciendo, pero no, no estaba como muy metida, verdad, en lo que se estaba haciendo aquí. Pero cuando yo empecé a involucrarme más fue cuando entró el Programa por Comida Justa, que es básicamente lo que es la coalición empezó. Una campaña para atraer corporaciones a firmar acuerdos para que los trabajadores tuviéramos derechos. La coalición empezó a ir a los ranchos en donde nosotros trabajamos para hablar sobre los derechos que teníamos como trabajadores, que las mujeres ya no íbamos a enfrentar acoso sexual o que nosotros podíamos reportar el acoso si había ese problema. Entonces ahí fue donde yo me empecé a involucrar un poquito más porque quería aprender cómo la coalición había logrado traer este programa, que son los pasos que la coalición hizo para poder traer derechos humanos a nuestro lugar de trabajo. 

Ileana Lopez-Martinez  04:25

No sabía que había tanto que estaba ocurriendo, especialmente de no tener sindicato, no poder tener sindicato y también creo que oímos del abuso, pero no, no sabemos tanto de. Lo que está pasando, entonces gracias por compartir con nosotros. Y cuando empezó a trabajar en su comunidad con la coalición, ¿como se veía la industria agricultural? Sé que ya explico un poco, pero ¿puede hablar más sobre eso? 

Lupe Gonzalo  06:12

Claro, pues antes era como digo de la casa al trabajo. Pues, cuando uno llegaba a los ranchos, por ejemplo uno. Ah llegaba directamente a los ranchos. Todos sin protección, digamos, verdad, uno no uno aquí, pues el trabajo que hacen o no trabajamos por hora, entonces aún no nos dan una cubeta de tomates que las tenemos que llenar durante el día. Es nuestra única herramienta de trabajo, entonces a cuando nosotros ganábamos la cubeta de tomate y vamos a dejarlo a un camión para poner los tomates y nos dan un ticket que es tíquet, vamos a contar al final del día. Para saber cuántas cubetas de tomate uno cosechó. Y después ahí va a depender el pago, ¿verdad? ¿Pero el sueldo para un trabajador pues es bastante bajo, por que uno ganaba... Bueno, la cubeta, por ejemplo, está siendo pagado a 50 centavos por cada cubeta, una cubeta pesa 32 libras. Entonces uno solo, gana 50 centavos por cada cubeta al final del día o al final de la semana. Un trabajador a veces nada más ganaba. Eh unos. Cien o USD$200 por semana si le iba bien a uno, si uno le echaba ganas, como decimos a veces USD$300 por semana, pero la semana pues de lunes a viernes trabajando más de 10 horas en en la labor.

Lupe Gonzalo  07:57

¿Entonces, el suelo es bastante bajo, no? Aparte de eso, pues no teníamos, por ejemplo, agua limpia para tomar muchas veces cuando uno pedía agua lo que le decían a uno los patrones es "espérate que ya va a llover" o "ve a tomar agua de este diche" ¿verdad? Le decían a uno. Entonces no, no podía uno cómo pararse a tomar un descanso, a tomar agua. Y en Florida es bastante caliente, ¿no? Aquí las temperaturas llegan a más de 100. Grados Y con los años eso se va poniendo peor, entonces es más difícil para un trabajador. Muchas veces los trabajadores se desmayaban en los surcos por no tomar agua por deshidratación o, por ejemplo, cuando se formaban tormentas. Igualmente en Florida, las tormentas se forman muy rápido, a veces los trabajadores no salía, no, no paraban de trabajar y seguían trabajando y hasta hubieron trabajadores que Murieron por rayos. El acoso sexual es otro de los problemas que uno como mujer enfrenta porque. Pues los patrones o los supervisores siempre pedían favores sexuales a las mujeres a cambio de dar trabajo o tener una mejor posición en el trabajo. Y, pues como mujeres, el no poder reportar este abuso muchas veces, pues llegaba hasta el asalto sexual.

Lupe Gonzalo  09:30

En donde los patrones llevaban a las mujeres en sus trocas y los aislaban a otro lugar diciendo "vas a limpiar el bus donde van los trabajadores" o "vas a hacer un trabajo, pues más lejos de los compañeros" y cómo sean labores, no son labores de tomate, puede imaginar Una labor donde no hay personas a hasta cierta distancia, entonces era muy fácil, verdad, para que hubiera este tipo de abuso. Y no se podía reportar porque, como digo, no hay protecciones para uno como como trabajadores. Y si una mujer, por ejemplo, ponía  Una queja de acoso sexual inmediatamente era despedida. Entonces uno tenía que decidir o reportó el abuso que estoy pasando o pongo comida en la mesa de mis hijos. Y uno pues tenía que alimentar a los hijos, porque si uno perdía el trabajo, aunque uno se iba a trabajar en otros ranchos de tomate o lo que sea, pues el abuso continuaba, entonces no había una solución y es así como se veía el día a día uno como persona o como mujer regresaba a la casa.  Y uno estaba preocupada, verdad, de ¿qué voy a hacer mañana? El acoso sigue ahí, no va a terminar en lugar de abrazar a tus hijos o cenar felices, ¿no? Entonces era una situación peligrosa, pero también triste porque uno tenía que aguantar esas situaciones. 

Ileana Lopez-Martinez  11:12

Tener que decidir entre poner comida en la mesa. Es una situación que nadie debe enfrentar, pero sin protecciones es tan común. Con respeto a la Comunidad de trabajo, de esas agrícolas migrantes. ¿Cómo cree que ha cambiado o transformado la relación de su comunidad con la producción de alimentos como resultado de este trabajo?

Lupe Gonzalo  11:44

Pues la coalición ha logrado bastante porque desde que se empezó a organizar en los años 90, la coalición empezó a organizar a los trabajadores a ver esos problemas. ¿Cómo se iban a eliminar estos problemas? Se empezaron a hacer juntas comunitarias, en donde los trabajadores por medio de vídeos o por medio de dibujos, porque usamos mucho lo que es la educación popular. Como es una comunidad migrante. Hay una comunidad de personas que venimos de diferentes países aquí en Immokalee, dónde estamos en Florida, que los trabajadores vienen de México, venimos de Guatemala, de Haití, de otros países de Centroamérica, entonces el idioma, la cultura, verdad de cada país es diferente. ¿No? Entonces, la coalición empezó a usar la educación popular porque es un método en la que no importa qué idioma uno tiene, uno siempre va a entender por medio de los dibujos o por medio de las reflexiones que se hacían por los dibujos, entonces eso es algo que La coalición empezó a hacer y fue ha sido como se empezó a organizar, ¿no? A entender de que son problemas que nos afectan y que como seres humanos no podíamos permitir que estos abusos siguieran pasando. Entonces fue así como se empezó a los trabajadores a organizar, hacer diferentes acciones aquí mismo en Immokalee. Se hicieron paros laborales, se hicieron marchas contra la violencia, porque antes, como digo, se golpeaba muchas veces a los trabajadores si tomaban un descanso o simplemente quieres tomar agua También se hizo una huelga de hambre que duró 30 días.

Lupe Gonzalo  13:48

Por parte de 6 trabajadores. En la cual, pues estaba pidiendo a los rancheros a los dueños de esos ranchos que vieran los problemas que los trabajadores estábamos pasando, que los abusos no podían seguir y que hubiera una solución para eliminar esto, ¿verdad? En ese tiempo, pues los rancheros ignoraron lo que los trabajadores estaban pidiendo. Los rancheros tomaron diferentes excusas, am incluso cuando se empezó a organizar la comunidad, se hicieron estas pequeñas acciones aquí mismo en la comunidad, varios medios locales empezaron a cubrir las noticias de los trabajadores y en uno de esos, pues un reportero habló con un ranchero y le preguntó, “¿Por qué tú no te sientas con los trabajadores y escuchas lo que ellos están pidiendo?”. El ranchero le respondió, “déjame ponerlo de esta manera,  un tractor. A mí no me va a decir cómo yo voy a manejar mi rancho.” Esa fue la respuesta cuando los trabajadores estábamos pidiendo respeto. Ver a los trabajadores como una máquina, una máquina que no necesita descansos, que no necesita nada. Eso es como la industria o los dueños de estos ranchos estaban viendo a los trabajadores. Por eso los trabajadores empezaron a buscar otras maneras y decir, “no somos tractores, no somos máquinas, somos seres humanos y  Tenemos derechos”. Entonces fue así como los trabajadores empezaron a buscar otras maneras de cómo traer el poder o como traer esos derechos hacia el lugar de trabajo.

Ileana Lopez-Martinez  15:40

La idea de alguien tratandolos como si fueran máquina. Es tan difícil de creer, pero sé que Es la realidad es horrible. Creo que ya empezó a responder a esta pregunta, pero ¿históricamente cual si alguno ha sido el impacto del legado de la esclavitud u otras formas de abuso sistémico para su comunidad?

Lupe Gonzalo  16:15

Sí creo que la esclavitud en sí tiene sus raíces en la industria agrícola, ¿verdad? Siempre el trabajo en la labor ha sido peligroso y mal pagado. Entonces hay mucho... Sigue todavía habiendo mucho racismo, mucha discriminación en los campos. Y la esclavitud aún sigue. Hoy en día trabajadores están siendo traficados y forzados a trabajar sin pago bajo violencia. Entonces es un problema que todavía continúa. Y la coalición pues ha ayudado verdad a investigar casos de esclavitud. Han traído 9 casos. 9 casos federales a la Corte Suprema y que sea pues hecho un trabajo en donde se han liberado a más de 1500 trabajadores. Ha habido patrones que han sido encarcelados por tener a trabajadores en esclavitud. Entonces es un trabajo que sigue porque pues un problema ¿no? Como dices un legado que no se ha terminado y es muy importante pues seguir haciendo estos casos porque trabajadores siguen enfrentando esas situaciones. 

Ileana Lopez-Martinez  17:42

Los patrones, ¿de qué raza son? ¿Son mayoría mente blanco o hispano, una mezcla?

Lupe Gonzalo  17:51

Es una mezcla, es una mezcla de personas, pero la mayoría son nacidos aquí, en los Estados Unidos, entonces. O son hijos de personas que llegaron también aquí, tal vez como segundas generaciones, entonces son esas personas que son como los contratistas. Nosotros le decimos así. Ellos son personas que van a los ranchos para buscar trabajo y los dueños de los ranchos los contratan para que ellos recluten a la gente, entonces ellos tienen como contratos Directamente con los ranchos y después Ellos ponen bus. Los trabajadores, vamos en bus es como los buses de las escuelas, ellos pintan los buses y luego les ponen nombres, les ponen nombres como de sus apellidos, ¿no? Y, así como nos lleva a los ranchos. Después ellos compran...Nosotros le decimos troques, pero son como camiones en donde ellos ponen cajas de tomate que después se va a llenar cuando los trabajadores cosechamos, se llenan esas cajas, entonces ese es el trabajo de ellos. Si ganan bastante dinero por los trabajadores. 

Ileana Lopez-Martinez  19:15

Y ya ha hablado de la educación popular y usando eso como para ayudar a con organizando a la comunidad, pero ¿qué son otras maneras que involucra a la comunidad a través de su trabajo? 

Lupe Gonzalo  19:33

Pues la mayoría de nosotros, del staff de la coalición, antes de ser staff éramos trabajadores como yo, verdad 12 años, más de 12 años trabajando en los campos y luego pues participando como muchos, como dije, tenemos las juntas comunitarias. Participamos en las juntas, también tenemos juntas de mujeres. Bueno, ahorita no por la pandemia, pero regularmente nosotros tenemos Junta de mujeres. En cada domingo. Igual, es una manera de cómo involucrar a la comunidad. Y así fue como muchos de nosotros venimos a hacer estar, pero también la comunidad tiene una participación porque realmente la organización es liderada por los trabajadores, o sea que son los trabajadores los que van al frente entonces. Cuando, por ejemplo, la campaña que nosotros hemos tenido de traer a las corporaciones, la Campaña por Comida Justa, en la cual tiene un enfoque a presionar a las corporaciones para que firmen estos acuerdos que los trabajadores estamos pidiendo. Entonces nada más para dar un poquito de lo que es la campaña. Básicamente la campaña empezó en el 2001 presionando a Taco Bell como una de las corporaciones de comida rápida que demandaba grandes cantidades de tomate en los ranchos donde nosotros trabajamos. 

Lupe Gonzalo  21:09

En el 2001 se empezó la campaña llevando 3 demandas importantes, una es que Taco Bell pagará un centavo más por cada libra de tomate que ellos compraban y que ese dinero fuera distribuido directamente a los trabajadores en forma de. Bueno, la segunda demanda es que Ellos firmarán un código de conducta, la cual fue creada por nosotros mismos, los trabajadores. Un código de conducta es básicamente que los trabajadores tengamos una voz en nuestro lugar de trabajo que también. Bien se incluyera cero tolerancias para el acoso sexual, cero tolerancias para la esclavitud moderna y que tuviéramos derechos básicos como tomar agua, tener descansos, ¿no? Y también, pues en la tercer demanda es que las corporaciones solamente iban a comprar. En los ranchos que estaban cumpliendo con este código de conducta. Si el rancho, por ejemplo, veía que pasaba una violación a los derechos humanos y no hacía nada para solucionar el problema, simplemente Taco Bell no iba a comprar de su rancho. Entonces básicamente usar el poder del mercado para presionar a que los ranchos respeten los derechos de los trabajadores. 

 

Lupe Gonzalo  22:34

Entonces para poder traer a esas corporaciones, pues teníamos que salir los trabajadores, ¿no? De ir a hacia otros estados, salir por primera vez de Immokalee, dejar los trabajos, ir a mini-giras, hacer protestas, presionar a las grandes corporaciones. Pero también trabajar junto con los consumidores, porque esto es algo que es muy importante, ¿no? Los consumidores tienen mucho poder. Para presionar a las grandes corporaciones también, ¿verdad? Por ejemplo, si los consumidores escuchaban a estamos sufriendo acoso sexual, estamos sufriendo robo de salario, todos los abusos que hay detrás de las corporaciones que no se ven, los consumidores no lo ven porque las corporaciones no muestran eso, ¿verdad? Entonces de ir directamente a las universidades, ir a las a las iglesias para hablar con los consumidores. Y marchar juntos, ¿verdad? Trabajador y consumidor para presionar esas corporaciones y fue así como nosotros empezamos a traer a las corporaciones. Taco Bell, después McDonald’s, otras corporaciones de comida rápida, supermercados, proveedores de comida. Entonces ahorita tenemos 14 corporaciones que ya han firmado ese acuerdo, entonces la comunidad siempre ha estado involucrada. Como decimos es el trabajo de organizar a los trabajadores. Cada año nosotros tenemos una acción grande que hicimos Y, pues vamos en buses. Los trabajadores dejan de trabajar e iban con nosotros en giras y tenemos gira o si hacemos marcha, entonces siempre está involucrada la comunidad porque el problema es de todos y cuando hay una corporación, el beneficio es para todos también, entonces por eso es muy importante la participación de los trabajadores. 

Ileana Lopez-Martinez  24:38

Y ya ha dicho que los trabajadores son los que guían, lo que hacen. ¿Cuáles son las necesidades de la comunidad y cómo se construye el poder de la comunidad? Y ya he dicho que Pues les dan Las herramientas para hacerlo, pero ¿cuáles son las otras cosas que los trabajadores están pidiendo? Como  De salud o.... 

Lupe Gonzalo  25:09

Mhm sí, claro. Pues como estaba mencionando, al principio hay muchos problemas de salud y seguridad, con el calor, con las tormentas y ahorita con traer estas corporaciones hemos creado lo que es el Programa de Comida Justa. El Programa de Comida Justa es básicamente que Ahorita estamos yendo a los ranchos, haciendo sesiones de educación para hablar con los trabajadores de sus nuevos derechos. Por primera vez tienen derecho a descansos, tienen derecho a agua limpia para tomar, para lavarse las manos, acceso a sombras, acceso a descansos. Por primera vez las mujeres tenemos el derecho de trabajar libre de acoso sexual. Por primera vez podemos reportar los abusos que pasan sin miedo a ser despedidos de nuestro trabajo. Entonces, eso es básicamente lo que es el poder para los trabajadores, darnos una voz de cuando nosotros vemos un abuso podemos reportar y que las consecuencias sean para quién está cometiendo el abuso. Ya sea acoso sexual o robo de salario, cualquier abuso que estaba haciendo cometido hacia el trabajador, que haya una consecuencia. En el caso de acoso sexual en sí, es asalto sexual o contacto físico, pues básicamente la persona que está cometiendo ese abuso, que es mucho más grande, pues tiene que ser despedido del rancho. Entonces, eso le da a una mujer el poder de reportar, porque cuando uno ve que las consecuencias no son para uno, uno se anima a reportar los abusos que están pasando. Y si uno ve que otra persona está pasando la misma situación, uno le anima a esa persona para que lo reporte y así juntos poder construir puedan ambiente de trabajo más sano, un ambiente de trabajo donde todos somos respetados como seres humanos y eso es lo que realmente ha hecho lo que es el programa de comida justa por las campañas. Por los acuerdos que se han traído y ahora, pues hay más protecciones para los trabajadores. Y uno como trabajador, pues ya no va a tener miedo de reportar este los abusos que está pasando. 

Ileana Lopez-Martinez  27:43

Con el trabajo que está haciendo ¿cuáles son las los mayores retos en el trabajo y como las supera? 

Lupe Gonzalo  27:52

Sí, bueno es muchas. Eh, pues creo que cambiar un sistema que ha existido por tantos años toma tiempo y paciencia. Muchos compradores no reconocen su responsabilidad por las condiciones en su cadena de surtidores, como por ejemplo Wendy's. Tenemos una campaña con Wendy ahorita y tenemos que tener campañas que duran años para lograr un acuerdo, pero Aunque tome años otro, tenemos que tener paciencia y tenemos que seguir. No podemos nada más como decir, “oh ya tomó 23 años, ya vamos a hacer otra cosa”. No nosotros seguimos porque sabemos que el cambio toma su tiempo, ¿verdad?  Y ahorita con la pandemia que creo que es el reto más reciente y bastante grande. COVID es un riesgo para muchos, no tanto para trabajadores, nosotros como organizadores, porque es riesgo a nuestra salud, es riesgo de morir ¿verdad? Porque pues no solamente como trabajadores esenciales. Entonces se tenía que dedicar mucho de nuestros esfuerzos de proteger la salud y la seguridad de la comunidad. Y, pues estamos en Florida. Especialmente en nuestra área. No recibimos apoyo del Gobierno, tuvimos que crear nuestro propio nuestra propia red de apoyo. Hasta cómo formar sociedades, verdad, con otras organizaciones, por ejemplo ah tuvimos que traer recursos. 

Lupe Gonzalo  29:52

Médicos sin fronteras, que es un grupo que vino para apoyar a la comunidad en el tiempo de COVID. Socios en la Salud también están ahorita apoyando mucho aquí en la comunidad. Cuando empezó toda la pandemia, los trabajadores no, no teníamos acceso a mascarías, no teníamos acceso a desinfectante. Se decía que hay que mantener la distancia social o quédate en casa. Todos esos anuncios que veíamos en las redes sociales animando a que uno se quedara en casa, pero cuando eres un trabajador esencial y cuando eres un trabajador que no tiene recursos, estás arriesgando mucho tu vida. Estás arriesgando mucho tu salud, pero también a tu familia, entonces creo que eso es un reto bastante grande. Y hemos luchado para tener esos recursos básicos, hemos traído pruebas, vacunas, hemos hecho bastante educación en la comunidad, la educación popular siempre ha sido lo que la coalición hace y sigue haciendo, no hicimos como muchos dibujos Para educar a la comunidad porque nadie lo estaba haciendo, entonces se ha hecho, verdad, ese trabajo y eso pues también. Por la manera que es la pandemia, limitaba mucho en nuestra habilidad de viajar para hacer educación en los ranchos y para organizar con consumidores, ya que es muy importante de verdad hablar directamente con los consumidores para apoyar la campaña. Así que tuvimos que ser creativos y buscar nuevos materiales y maneras de conectar con la comunidad. También usando el programa logramos implementar protecciones especiales de COVID para los trabajadores dentro del programa de comida justa. 

Lupe Gonzalo  32:01

Así mostrando pues como el programa aumenta su habilidad de proteger no sólo a nosotros mismos, pero también de tener... Por ejemplo, si un trabajador dentro del Programa de Comida Justa tenía, por ejemplo, si tenía COVID, pues esa persona iba a recibir ayuda de parte del rancho, iba a recibir comida, iba a estar aislado en un lugar seguro, entonces no, no tanto había como una preocupación, pero fuera del Programa de Comida Justa, los trabajadores no tienen esas protecciones, no junto con los Rancheros de... Aquí el Programa de Comida Justa, pues empezó a trabajar juntos para poner buses extras, porque los trabajadores, como dije, van en los buses, van como entre 40 a 50 personas, no se puede hacer una distancia social, pero dentro del Programa de Comida Justa se pusieron buses extras para que no fueran amontonados, se desinfectaban constantemente los buses. Las áreas de comida también fueron se hicieron diferentes para que la gente tampoco estuviera amontonada en las áreas de comida, desinfectar constantemente los baños, entonces tenían un poco más de protección los trabajadores que están dentro del Programa de Comida Justa. Entonces, eso es un reto bastante grande, porque como como digo, nos enfocamos bastante en apoyar a la comunidad, pero también  la campaña se tuvo que cancelar una gran acción que teníamos en Nueva York, entonces eso creo que ha sido un reto bastante grande y aparte de eso pues hemos perdido mucho, muchos compañeros mucho tiempo, pero también estamos saliendo más fuerte en lo que es temas de salud. Y, pues también queremos usar este momento, demostrar la vulnerabilidad de nuestra comunidad y empujar por mejor apoyo y protección en momentos de crisis. Entonces es mucho la verdad, pero creo que como comunidad, pues hemos enfrentado diferentes crisis. Y como... todo, no creo que el hecho de seguir luchando, el hecho de no perder nuestras esperanzas, pues seguimos.   

Ileana Lopez-Martinez  34:44

Sí y seguir sin tener el apoyo de los ranchos, del Gobierno, es una cosa enorme. La próxima pregunta, es ¿cómo mide éxito? ¿En cuando como saben cuándo han hecho algo creo que ya ha dicho mucho, pero. Si quiere compartir más. 

Lupe Gonzalo  35:15

Sí, claro, creo que viendo lo que es el Programa de Comida Justa, cuando vemos los números. De las quejas del bono que se ha recibido que los trabajadores han recibido. Y creo que eso es un uno de los éxitos, también bastante grande. Pero también lo que es la prevención. Los casos más graves, como el asalto sexual y la esclavitud moderna han disminuido, han disminuido y casi eso es un logro grande ¿no? Además de los números, son todos los éxitos que uno puede medir, como la falta de Bueno, el no tener miedo de lo que ahora se siente, pues las mujeres cuando va uno a las labores, ya no tiene uno ese miedo, ¿verdad? De que a mí me van a acosar. Sino que ahora pues uno va con seguridad y sabe uno que después del trabajo uno regresa a la casa. Puede abrazar a sus hijos a ser una cena juntos, ayudarles en sus tareas, tal vez que ellos tienen o simplemente pasar un tiempo junto con la familia, no sin tener que estar preocupados de que al día siguiente. Va a haber acoso sexual ¿verdad? O sea, uno no vive con ese trauma, uno no vive con ese problema psicológico de de de que algo me va a pasar. No, entonces eso creo que es un un gran exito, un gran logro. Y también que otros grupos de trabajadores han visto nuestro programa como un modelo, lo cual llamamos responsabilidad social, responsabilidad social dirigida por trabajadores y ahora se están como replicando en otras industrias, en otros países como la industria de leche en Vermont. La construcción, textiles y otros y yo creo que eso es algo que a nosotros nos llena de mucho orgullo porque podemos compartir con otros trabajadores vulnerables como nosotros, tal vez no el mismo trabajo, pero si la misma situación de abuso que ahora pueden usar ese modelo para construir un trabajo más seguro también, entonces creo que eso es algo que. Que podemos nosotros también ver cómo éxito.

Ileana Lopez-Martinez  37:56

Una pregunta de fantasía ¿no? Si es que si tuviera recursos sin restricciones, todo el dinero todo el tiempo, ¿qué haría para aumentar su impacto? Y eso puede ser como ahora el tiempo de COVID o en tiempos normales. 

Lupe Gonzalo  38:03

 Híjole es difícil pensar porque nunca lo hemos tenido. Ah, pues traer el programa de comida justa a todos los ranchos del país, pues haciendo que las protecciones para los derechos humanos sean lo normal en vez de la excepción. También estaríamos disponibles para colaborar y enseñar a cualquier grupo de trabajadores de otras industrias que  tuviera interés sobre cómo replicar el modelo y traer los mismos resultados y protecciones a millones de trabajadores, porque la verdad es que hay muchos problemas en cualquier lugar de trabajo, ¿no? Y si se pudiera hacer eso de llevar este modelo a todos esos trabajadores en todo el país, eso creo que sería bonito entonces y claro, pues siempre pensando en las necesidades, yo creo que en cada lugar que en cada lugar y en cada trabajo, pues las necesidades quizás son diferentes, pero realmente las protecciones de Derechos Humanos es uno de los de las cosas Que sí, seguramente. Los trabajadores necesitan en cualquier parte del país y yo diría que del mundo no, entonces creo que eso sería algo muy bonito. 

Ileana Lopez-Martinez  39:57

Que es una algo universal. La próxima pregunta es ¿Cuál es un consejo o consejos que le daría a alguien que esté pensando en iniciar algo similar o una iniciativa para los trabajadores? 

Lupe Gonzalo  40:21

Hay 2 ingredientes que uno necesita para lograr un mero cambio, uno es siempre escuchar primero la voz de la comunidad afectada. Ah son ellos que tienen que tener ese liderazgo de diseñar una solución y asegurar que funcione para ellos, ¿verdad? Para los que están trabajando en ese rancho granja, lo que sea Soluciones nunca van a aparecer igual para todos, entonces siempre es bueno escuchar como dije, dependiendo en qué está trabajando, ¿en cuál área entonces? Siempre es bueno escuchar a las personas que están ahí. Ah y otro es hay que pensar siempre en implementación, en forzamiento, no sólo poner protecciones, no sólo pasar una ley, no sólo crear una iniciativa nueva, sino pensar en cómo va a tener el poder de hacer que los cambios sean reales en el piso no, y eso es algo que hicimos nosotros. Por ejemplo, con el programa no solamente dijimos o queremos esto y ya. En el Programa de Comida Justa, por ejemplo, es creó una línea de quejas que es 24 horas, 7 días de la semana está disponible en 3 idiomas principales, pero en otros idiomas indígenas. También que la comunidad tiene, pero está en español en creo. ¿Y en inglés, verdad? Pero como digo, otros idiomas que la misma comunidad habla. 

Lupe Gonzalo  42:08

Está el Consejo por Comida Justa, que es una organización independiente que son los encargados de asegurar que estos ranchos están cumpliendo con el código de conducta, entonces ellos hacen monitoreo, por ejemplo, del centavo, las corporaciones cuando compran su tomate pagan un centavo más por la libra de tomate que dejan en el rancho. Después, el Consejo de monitorea ese centavo, verdad, y en los ranchos distribuir. Bien el centavo a los trabajadores en su cheque al final de la semana. En una línea aparte, dice bono, por comida justa y la cantidad. Y el trabajador va a recibir ese bono dependiendo en cuantas corporaciones compraron en el rancho y también cuánta es la producción que el trabajador hizo en la semana entonces, así es como se ve el. Bueno y el Consejo, pues sigue el centavo. También el Consejo hace auditorías, ¿verdad? El Consejo va a los ranchos para hablar directamente con los trabajadores de que está pasando en el rancho, todo está bien. ¿Hay algún problema que se tiene que solucionar? Entonces siempre hablar verdad con las personas que están en el piso para asegurar que estos derechos se van a cumplir, ¿verdad? Porque como digo, de nada sirve que pasemos una resolución, pero si no va a haber en forzamiento para que se cumple las cosas van a continuar a igual, entonces es muy importante. Y ese es el trabajo que hace el Consejo, entonces por eso lo menciono porque no es solamente decir vamos a hacer esto, pero ¿cómo lo vas a enforzar? ¿Cómo vas a asegurar que se está cumpliendo o no? Entonces eso es lo que lo que yo digo, pues a esa pregunta que hiciste.   

Ileana Lopez-Martinez  44:06

Antes de que terminemos con la entrevista, ¡cómo pasa el tiempo! He aprendido mucho, muchas gracias, pero también antes de que terminemos ¿hay algo más que quisiera compartir sobre el trabajo que hace? ¿Lo que hace, qué hacen juntos?

Lupe Gonzalo  44:32

Pues gracias por el tiempo. Y pues creo que es muy importante de siempre escuchar a los esfuerzos que la coalición estamos haciendo. Tenemos una campaña y les invitamos para que puedan seguir nuestra página “La Coalición de Trabajadores Immokalee. Y también tenemos la campaña con Wendy, es como mencioné. Es una de las cadenas de comida rápida, la quinta más grande en los Estados Unidos en la cual ya tenemos más de 6 años, creó en campaña con ellos. Y pues como dije al principio, no los consumidores tienen un poder bastante grande y sería bueno que pudieran aprender un poquito más de la campaña para poder presionar a la corporación de Wendy. Y aprender en general como la coalición ha hecho el trabajo para poder traer a estas corporaciones y que ustedes como consumidores, pues poniendo su granito de arena usando el poder del consumidor Se puede lograr muchos cambios, todos los derechos que nosotros ahora tenemos como trabajadores viene de una colaboración que hemos tenido con los consumidores por años, entonces pues está la invitación para que se pueda aprender un poquito más y apoyar la lucha de la coalición.

Ileana Lopez-Martinez  46:11

Ah, pues muchas gracias por compartir con nosotros. Creo que es un gran honor poder aprender de su trabajo y las campañas y aprender más sobre cómo les podemos ayudar. 

Podcast Outro  46:39

Por escuchar este episodio de "In Praxis''. Esperamos que todos lo hayan disfrutado. Asegúrese de visitar nuestro sitio web www.thepraxisproject.org donde puede ver episodios adicionales con otros invitados, así como aprender más sobre nuestro trabajo.